La déconnexion volontaire aux TIC
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Slow !
15/12/11
La revue Ravages de décembre 2011 est consacrée au mouvement slow.
Né en Italie, Slow Citta est le fils d’un autre mouvement, Slow Food, résolument épicurien, en opposition au fast-food nord-américain, synonyme de mal bouffe.
Vieux de 20 ans, le mouvement Slow Citta a gagné 70 villes italiennes de moins de 60 000 habitants, et regroupe désormais une vingtaine d’autres dans le monde, jusqu’en Corée et en Nouvelle-Zélande.
Lien : http://www.scopalto.com/ravages/7/slow
Silence Is Golden
12/12/11
Un article de Maureen Dowd paru le 06/12/11 dans « The New York Times ».
Une chronique sur notre incapacité à vivre l’instant présent, à savourer le silence.
Lien:
http://www.nytimes.com/2011/12/07/opinion/dowd-silence-is-golden.html?_r=1&emc=eta1
Impact des TIC sur les professionnels
19/01/11
Un article paru dans la Revue française de gestion en 2006 étudie les conséquences paradoxales des TIC sur les professionnels en entreprise: entre gain de temps et d’autonomie et contrôle accru des salariés.
Référence:
Charles-henri Besseyre des horts et Henri Isaac « L’impact des TIC mobiles sur les activités des professionnels en entreprise », Revue française de gestion 9/2006 (n° 168-169), p. 243-263.
URL : www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2006-9-page-243.htm.
Résumé:
Il est largement reconnu que les TIC ont contribué à modifier les modes d’organisation depuis une dizaine d’années notamment avec l’usage généralisé des technologies mobiles. Des travaux récents mettent l’accent sur une transformation profonde des situations de travail permise par ces technologies dans le sens d’un développement de l’autonomie et de la responsabilité. Cependant, l’impact des technologies mobiles sur les activités des professionnels en entreprise semble plus complexe: d’une part, impose des exigences nouvelles en raison des modifications de l’espace-temps, d’autre part, donne à ces professionnels un pouvoir renforcé de contrôle sur leurs activités. À partir du cadre théorique proposé par le modèle « exigence-contrôle », les résultats d’une étude exploratoire menée dans dix organisations françaises confirment l’hypothèse de conséquences paradoxales des technologies mobiles sur les situations perçues de travail par les professionnels en entreprise. (Source: Cairn)
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